ROI DIALOG Archiv
Dialog Ausgabe 36 - Oktober 2011
- Hürden und Schwierigkeiten beim Aufbau von Niederlassungen und der Einführung von Qualitätsstandards in Osteuropa
- Fertigungsoptimierung durch Lean Scanning - Der Weg zur schlanken Produktion bei Metz Aerials
- Mobile Informationen für Manager: Zentrale Firmeninformationen und Kennzahlen aufs Smartphone oder Tablet-PCs wie das iPad
- Die Bedeutung eines innovationsfreundlichen Umfelds in Unternehmen
- Mehr Agilität für volatile Märkte - wie das Dichtungstechnik-Unternehmen Wallstabe & Schneider seine Reaktionsfähigkeit in internationalen Märkten steigert
- Der Flugzeugzulieferer Premium AEROTEC erzielt erhebliche Einsparungen dank der Einführung eines operativen Bestandsmanagments
- Adaptive Produktionssysteme: Interview mit Eckhard Gatawis, HOERBIGER Kompressortechnik, über die Chancen und Risiken der Globalisierung
- Einsparpotenziale moderner Werkzeugkonzepte in der spanenden Fertigung
- Schlanke Entwicklung und optimierte Produktentstehungsprozesse bei der Jenoptik AG
- Die HOERBIGER Kompressortechnik entwickelt ein alle weltweiten Produktionsstätten umfassendes Zukunftskonzept
- Lean Management für eine schlanke und effiziente Optik-Fertigung
- Bewerten Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Forschung & Entwicklung mit den ROI F&E-Scanning
Dialog Ausgabe 33 - November 2010
- Globale Standards für Wachstum - Business Process Alignment bei der SiC Processing AG
- Qualitätssicherung in China - Aufbau von Qualitätsstandards vor Ort
- Wie der Verpackungshersteller OYSTAR versteckte Potenziale im After Sales Service nutzt
- Aufbau von zukunftsorientierten Materialflusssystemen
- Konsequente Kostensenkung und Qualitätssicherung führt zu erheblichen Wettbewerbsvorteilen bei der Jenoptik AG
- Megatrends von heute und wie Unternehmen davon profitieren
- Unternehmenskultur: Anfänge der ROI und Entwicklungen auf dem Beratungsmarkt
- Gründung einer eigenen ROI-Niederlassung in Prag
- Neues Produktions- und Logistik-konzept für nachhaltig schlanke Strukturen bei der EPCOS AG
- Auszeichnung für ein erfolgreich umgesetztes Prozessoptimierungs-konzept im GROHE Werk in Hemer
- Neuorganisation der Fertigung bei Esterer
- Sicherstellung der Lieferfähigkeit trotz Bestandssenkung bei der Conductix-Wampfler AG
DIALOG Ausgabe 30 - November 2009
- Innovative Lösungen durch ein neues Materialversorgungskonzept bei der Schlaadt Plastics GmbH
- Lean Production in der Laserfertigung bei JENOPTIK im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenz-Programms
- Mehr Effizienz durch ein Lean Administration-Projekt in einem KundenCenter der Daimler AG
- Miba Friction Group setzt auf Ertragssteigerung durch konsequente Portfoliobereinigung
- Globale Geschäftsfelderweiterung bei Fresenius Medical Care
- Umfangreiche Reduzierung der Entwicklungs- und Produktkomplexität bei König Maschinen GmbH
- Drastische Bestandsreduzierung innerhalb kurzer Zeit bei Sengewald Klinikprodukte GmbH
- Auf schnelle und effiziente Umstrukturierung der Unternehmen setzen statt auf die Erholung der Wirtschaft zu hoffen
DIALOG Ausgabe 28 - Februar 2009
- Zeitersparnis als Wettbewerbsvorteil bei komplexen Entwicklungs-prozessen der MTU Aero Engines
- Kosteneffiziente Logistik durch Optimierung der Kommissionierung im BWW Werk Dingolfing
- Synergien durch F&E Ressourcen bei AKW Apparate + Verfahren GmbH
- Erstklassige Produktentwicklung durch Senkung der Qualitätskosten bei Knorr Bremse AG
- Vorsprung durch Lean Production bei AOA Apparatebau Gauting GmbH
DIALOG Ausgabe 27 - November 2008
- Effiziente Auftragsabwicklung bei Aichelin Ges.m.b.H
- Einkauf in China - Praktische Erfahrungen und Empfehlungen
- Werksstrukturplanung bei Remmers Baustofftechnik GmbH
- Lean Development - F&E ohne Verschwendung ist ein Erfolgsfaktor in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
- Lean in Tschechien mit ROM®
- Post Merger Integration bei Bayer HealthCare AG
- Schlank in Produkt und Prozess bei der Grohe AG
- Prozessoptimierung bei MTU Aero Engines - Nachhaltig Effizienzsteigerung in der Analytik
- Strategisches und Operatives Entwicklungscontrolling bei Linos
- Pöttinger setzte bei der Logistikoptimierung auf das bewährte ROI-Tool ROM®
- SAP und Lean - ein Widerspruch? ROI hat einen innovativen Ansatz zur Verbindung beider Welten entwickelt
- Effizienzsteigerung in indirekten Bereichen bei ZF Friedrichshafen
- Supply Chain Optimization bei der EPCOS AG
- Mehr Effizienz - weniger Komplexität bei der TRAPO AG
- Knorr-Bremse startete eine weitere Exzellenz-Initiative
- Neue werksinterne Logistik im Materialwirtschaftszentrum des Airbus-Werkes in Bremen
- Höhenflüge im Deutschen Museum
