Europa del este

Incrementar la productividad en Europa del Este

Desde principios de los noventa, ROI Consulting ha estado proporcionando apoyo a las empresas a establecer centros de producción en Europa Central y Oriental (países de la CEE).

Las principales razones para seleccionar ubicaciones en estos países es que ofrecen proximidad a los clientes, acceso a nuevos mercados y competitividad mediante la combinación de la producción de países con altos y bajos salarios.  Sin embargo, los costes de salario favorables han hecho a muchas compañías prestar demasiada poca atención a las estructuras y a los procesos eficientes. Hoy en día, por lo menos donde los costos salariales están en claro aumento, por ejemplo en países como la República Checa y  Hungría, estos descuidos están llegando a ser más serios.

ROI tiene una amplia experiencia con las especificidades locales en Europa del Este y despliega a  consultores nativos hacia esa región. Como un servicio adicional, ofrecemos administradores provisionales para implementar mejoras permanentes en la empresa. Gracias a nuestra larga experiencia internacional, ayudamos a nuestros clientes a evitar errores comunes y garantizar la calidad y la productividad. De esta manera, la participación a escala global se convierte en éxito, obteniendo seguridad los demás centros de producción existentes - por ejemplo, en Alemania, Austria o Suiza.

Proyectos de consultoría para aumentar la eficiencia y calidad se llevan a cabo para reconocidas empresas industriales en la República Checa, Eslovaquia, Hungría, Polonia, Rumania y otros países de Europa del Este.

Configuración de una ubicación

  • Búsqueda de ubicación
  • Identificación de los volúmenes de contratación externa adecuada
  • Selección de ubicación o socio
  • Diseño de instalaciones de producción
  • Externalización de la gestión de proyectos
  • Gestión de la fase inicial

Optimizar una ubicación

  • Estructuras de organización y liderazgo
  • Puesta en marcha de normas de la empresa
  • Aumento de la productividad y la calidad
  • Optimización de las funciones indirectas
  • Desarrollo de los empleados

Supply Chain Management

  • Procesos de suministro
  • Selección, evaluación y desarrollo de proveedores
  • Selección de proveedores de servicios
  • Diseños de distribución
Testimonios de nuestros clientes

ROI es el socio adecuado para nuestra empresa. Nos lanzamos a la metodología de fabricación con los dos pies. Esto no habría sido posible sin los conocimientos detallados de los consultores sobre la  fabricación de herramientas y su experiencia multifacética en la producción. Igualmente esencial para el éxito del proyecto fue que los consultores trabajaron de manera cordial y abierta. Como resultado, pudo verse el entusiasmo en todo el equipo y no sólo en la gestión.

Julia Esterer, Directora General de Dr.-Ing. Ulrich Esterer GmbH & Co. Fahrzeugbauten und Anlagen KG 

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