Modelo de excelencia de ingeniería de ROI

Fusiones, globalización y redes a nivel mundial presentan nuevos desafíos a la innovación y el desarrollo. Por lo general, las organizaciones, procesos y estrategias de innovación y desarrollo deben armonizarse entre ellas en las operaciones diarias, incluso en proyectos actuales.

Sin embargo, el desarrollador individual es a menudo inseguro en cuanto a procesos exactos, los procesos ascendentes y descendentes, ni a sus personas de contacto internos, de los clientes y de los proveedores. Esto conduce a un alto nivel de ineficiencia durante todo el proceso de desarrollo - incluyendo a través de iteraciones innecesarias, actividades redundantes, y carencia de escalamiento y opciones.

Las consecuencias de esto a menudo no se manifiestan hasta el final del proyecto de desarrollo:  introducción tardía al mercado, elevados costes de desarrollo y del producto y carencia de madurez del producto.

Basándose en su extensa experiencia en proyectos de ingeniería internacionales, ROI ha desarrollado un modelo genérico en ingeniería de excelencia, adaptable a las necesidades específicas de cada empresa.

El modelo proporciona un marco para el desarrollo óptimamente diseñado y resalta los ámbitos en donde es necesario adoptar medidas para mejorar el desarrollo a fin de concebir una integración y  transparencia multidivisional, multifuncional y multicultural, aumentando la eficiencia de desarrollo y reduciendo así significativamente los costos.