Modelo de fábrica Lean de ROI

Los modelos convencionales de los sistemas de producción tienden a centrarse únicamente en la optimización de los procesos de producción y logística, conforme a los principios takt, flujo, jalón y cero defectos.

Sin embargo, este enfoque se queda corto. Con su “modelo de fábrica Lean”, ROI Consulting ha desarrollado un enfoque integral que abarca no sólo la optimización de procesos, sino también la reestructuración de la organización y los sistemas de liderazgo, y un riguroso entrenamiento avanzada de los empleados.

Con sus herramientas, el modelo de fábrica Lean proporciona un marco conceptual y sustancial para la introducción sistemática de la producción Lean. Adaptamos las buenas prácticas desarrolladas por módulo a sus condiciones y necesidades individuales.

Otro reto importante es la alineación paralela de todas las funciones de fábrica indirectas y el establecimiento de una cultura Lean a través de la instrucción, con metas orientadas hacia los objetivos y práctica de los métodos Lean.  Aquí, podemos apoyarnos en muchos años de experiencia en la implementación de una variedad de proyectos.

Con el modelo de ROI, la gestión sistemática  de la complejidad,  en estrecha interacción entre el desarrollo de productos, producción y ventas, se pone en práctica de una manera centrada y sistemática como otra base importante para la implementación de la producción Lean orientada hacia el proceso y el producto.