Innovation
Innovationen, orientiert an den Anforderungen und Wünschen des Marktes, stabilisieren die Marktposition und sichern Wachstumspotenzial und Wettbewerbsfähigkeit. Kreative Ideen alleine reichen aber nicht aus.
Um neue Produkte, Verfahren, Technologien oder Prozessen erfolgreich und schnell in den Markt einzuführen, ist ein fundiert angelegtes Innovationsmanagement grundlegend erforderlich.
Ideen und Impulse, von außen und aus dem eigenen Unternehmen, müssen systematisch aufgenommen, analysiert, gefiltert und bewertet werden, bevor hohe Investitionen in Entwicklungen fließen.
Hierfür ist ein klar definierter Innovationsprozess, zielgerichtet eingesetzte Innovationsmethoden und eine passende Organisation unerlässlich. Ein abgestimmtes Innovationscontrolling unterstützt eine realistische Einschätzung der Marktchancen und des Cash-Bedarfs für die Umsetzung von Ideen. Darüber hinaus liefern ausgewählte Kennzahlen eine objektive Bewertung des Erfolgs neu eingeführter Produkte und Leistungen.
Die Verknüpfung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens mit dem Innovationsportfolio ist ein weiterer maßgeblicher Aspekt, um das zur Verfügung stehende Innovationsbudget zielführend und effektiv einzusetzen.
Entscheidender Erfolgsfaktor im Innovations-management ist aber die richtige Balance zwischen Ablauf- /Aufbauorganisation und der notwendigen Innovationskultur, die Neues zulässt und den erforderlichen Freiraum für die Innovationskraft schafft.
ROI hat aus seinen langjährigen Projekterfahrungen ein praxiserprobtes Programm für ein leistungsfähiges Innovationsmanagement entwickelt, das im Rahmen eines Beratungs-projekts auf die spezifischen Unternehmens-anforderungen hin angepasst wird. Ausgewählte Bausteine aus diesem Programm können auch einzeln umgesetzt werden, um Unternehmen in der derzeitigen wirtschaftlichen Situation zu helfen, ihre freien Kapazitäten durch neue Ideen auszulasten.
