Schlanke Organisation


Schlanke Strukturen und Prozesse in indirekten Unternehmensbereichen


Im Vergleich zu produktiven Bereichen weisen administrative Prozesse meist deutlich höhere Effizienzsteigerungspotenziale auf. Die Symptome der Ineffizienz sind Fehler, Korrekturen, Doppelbearbeitungen, Wartezeiten, lange Besprechungen, etc. aber auch unzufriedene interne und externe Kunden.

Die Ursachen hierfür sind vielschichtig und reichen von der Intransparenz in der Leistungserstellung, mangelnder Prozessorientierung, geringer Standardisierung über Führungs- und Steuerungsprobleme bis hin zu unzureichend genutzten bzw. gepflegten IT-Systemen.

Lean Administration


ROI verfolgt  mit der „Schlanken Organisation - Lean Administration“ einen ganzheitlichen Ansatz, der die Aspekte Kundenorientierung des Leistungsportfolios, effektives Management- und Führungssystem, effiziente Prozesse sowie Motivation der Mitarbeiter integriert. Zum Einsatz gelangen bewährte Vorgehensweisen und Tools, in denen mehr als 25 Jahre Erfahrung aus administrativen Bereichen in Industrie und Öffentlicher Hand steckt.

Ziele

  • Standardisierung von Abläufen
  • Kundenorientiertes Leistungsportfolio
  • Effiziente Prozesse und Strukturen
  • Richtig dimensionierte Personalressourcen
  • Angepasste Qualifikation
  • Nachhaltige Verankerung der Lean Philosophie
  • Effektives Management- und Führungssystem

 

 

Leistungen

  • Lean Scanning
  • Implementierung von Lean Administration Programmen
  • Neuausrichtung Leistungs-Portfolio
  • Reorganisation von Ablauf- und Aufbauorganisation
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Optimierung SAP-Nutzung
  • Change Management
  • Lean Academy

Tools

  • Prozess-Mapping und
    -Design
  • Wertstromanalyse
  • Schnittstellen-und 
    Störgrößen-Analyse
  • Tätigkeits-Struktur-Analyse (TSA)
  • Leistungsinventur
  • Kommunikations- und Kulturanalysen
  • Personalanforderungs-rechnung (PAR)

Ihr Ansprechpartner

 

Dr. Elmar Hubner

hubner[at]roi.de
Tel.+49 89 12 1590-0

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