Hohe Konzentration, enorm hoher Forschungsaufwand und lange Vorfinanzierungszeiten prägen traditionell die Aerospace Industrie. In den letzten Jahren sind durch Projekte wie Airbus A380 oder Boeing 787 und durch steigendes Sourcing in Asien und Osteuropa neue Anforderungen hinzugekommen. Hinzu kommen enormer Kostendruck sowie Wechselkursrisiken.
ROI verfügt über eine langjährig gewachsene Expertise in Produktion und Logistik der Aerospace-Industrie und ist mit den spezifischen Herausforderungen dieser Branche bestens vertraut. Zugleich ermöglicht uns unser Branchenmix, Best Practices aus anderen Branchen auf die Aerospace Industrie zu übertragen.
ROI hat erfolgreich Elemente aus Lean Production auf die Aerospace-Industrie übertragen, z.B. im Rahmen des Projektes Boeing 787 und beim Aufbau von Systemlieferanten Unterstützung geleistet.
- Airbus
- AOA
- Dräger
- EADS
- Eurocopter
- MTU
- Premium Aerotec
- Taurus
Vermittelt durch uns, sind unsere Kunden gerne bereit Ihnen für Auskünfte zur Verfügung zu stehen.

Wir haben einen Wettbewerb ausgeschrieben, den ROI gewonnen hat! ROI hat das Einsparpotenzial deutlich aufgezeigt, die Ideen fachlich begründet und mit einem Zeitplan hinterlegt.
Dr. Kai Brüggemann, Leiter Central Logistics, Airbus Hamburg