Beratung Prozessindustrie

Die Prozessindustrie – wie z.B. Chemie-, Mineralöl-, Papier- und Stahlindustrie – ist geprägt durch ihren kapitalintensiven Charakter. Dieser bedingt einerseits (relativ) lange Planungshorizonte und Investitionszyklen, andererseits sind die Abnehmermärkte zyklisch und volatil. Neue Wettbewerber, insbesondere aus Asien, verschärfen den Kostendruck.

In diesem Umfeld führt die ROI Unternehmensberatung vorrangig Projekte zur Verbesserung der operativen Effizienz durch. Schwerpunktthemen sind dabei die Organisation von Forschung und Entwicklung, Neugestaltung der gesamten Supply Chain Prozesse, die Einführung verbesserter Planungs- und Steuerungsinstrumentarien und die Optimierung von Instandhaltung und Anlagenverfügbarkeit.  

Auszug aus unserer Referenzliste:

- Aventis
- Bayer
- Biochemie Kundl (Sandoz)
- Didier
- DSM
- Novartis
- Norsk Hydro
- OMV
- Remmers
- RHI
- Rôche
- Schott
- Urenco
- Wacker Chemie
- Wander

Vermittelt durch uns, sind unsere Kunden gerne bereit Ihnen für Auskünfte zur Verfügung zu stehen.