Osteuropa
Die ROI Unternehmensberatung unterstützt bereits seit Anfang der 90er Jahre Unternehmen beim Aufbau von Produktionsstätten in Zentral- und Osteuropa (CEE-Länder).
Die Hauptgründe für Standorte in diesen Ländern sind Kundennähe bzw. Markterschließung und Wettbewerbsfähigkeit durch den Produktions-Mix aus Hochlohn- und Niedriglohnländern. Die günstigen Lohnkosten haben jedoch viele Unternehmen dazu verleitet, effizienten Strukturen und Prozessen zu wenig Beachtung zu schenken. Heute, wo auch die Lohnkosten zumindest in Ländern wie Tschechien und Ungarn deutlich steigen, wiegen diese Versäumnisse umso schwerer.
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ROI verfügt hier über fundierte Erfahrung bzgl. der lokalen Besonderheiten und muttersprachliche Berater. Als zusätzlichen Service stellen wir Interimsmanager bereit, die nachhaltige Verbesserungen im Betrieb durchsetzen.
Durch unsere langjährige, internationale Erfahrung helfen wir unseren Kunden häufig gemachte Fehler zu vermeiden, Produktivität und Qualität sicherzustellen. So wird das globale Engagement zu einem Erfolg, der auch die bestehenden Standorte – beispielsweise in Deutschland, Österreich oder der Schweiz – sichert.
Aktuell führt ROI daher für namhafte Industrie- unternehmen Effizienz- und Qualitätssteige- rungsprojekte in Tschechien, Slowakei, Ungarn, Polen, Rumänien und anderen osteuropäischen Ländern durch.
Standortaufbau
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Standortoptimierung
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Supply Chain Management
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Das ausgeprägte Know-how von ROI im Bereich Produktionsoptimierung hat sich inzwischen herumgesprochen. In der Busfertigung in Polen haben wir
Verbesserungsvorschläge
mit Erfolg umgesetzt. Wichtig ist mir das Change Management - den Mitarbeitern neue Ideen, einen anderen Blickwinkel zu vermitteln. Das ist nicht immer einfach und ist den Beratern überzeugend gelungen.
Martin Oetjen,
Vorsitzender der Geschäftsführung MAN TRUCKS Sp. Z o.o., Polen