Entwicklungszeiten senken

„The early bird catches the worm“, ein bekanntes Zitat aus dem Marketing gilt heute, mehr denn je, auch in der Produktentwicklung. Schnell mit neuen Technologien die weltweiten Märkte zu erobern, ist für viele Unternehmen ein zentrales Erfolgskriterium, in einigen Bereichen sogar überlebensnotwendig.

Die Medaille hat jedoch zwei Seiten: Sind die neuen Produkte und Technologien bei der Markteinführung noch nicht ausgereift, so droht die Gefahr von Rückrufaktionen, Imageverlust und Regressforderungen.

Vor diesem Hintergrund lautet die zentrale Herausforderung: Wie kann die für die Produktentwicklung – von der ersten Idee bis zum „Start of Production (SOP)“ – erforderliche Zeitspanne reduziert werden, ohne dass das die Qualität des Ergebnisses (die fertig entwickelten Produkte) gefährdet wird?

Die richtige Antwort auf diese wichtige Fragestellung ist aus unternehmerischer Sicht keine Einzelmaßnahme, sondern ein Bündel aufeinander abgestimmter Aktivitäten:

• Im Sinne eines Front-Loadings gilt es, ein modulares Produktkonzept in Kombination mit einer durchgängigen Baukastenstruktur verfügbar zu haben. Damit gestaltet sich die eigentliche Entwicklungsarbeit bei geringerem Ressourcen- und Zeitbedarf deutlich weniger aufwändig und ist wesentlich besser planbar.
• Der Produktentstehungsprozess ist auf die unterschiedlichen Projekttypen auszurichten. D.h. an Stelle eines einzigen allgemeingültigen, (zu) umfangreichen Prozesses, werden unterschiedliche Projektkategorien definiert, die eine effiziente und effektive Projektarbeit erlauben.
• Innerhalb der Produktentstehung werden unterschiedliche Stränge parallel geschaltet, z.B. Serienentwicklung, Beschaffung und Industrialisierung, so dass simultan gearbeitet werden kann.
• Externe Entwicklungsressourcen werden zielgerichtet eingebunden.
• Als Basis einer effektiven Planung und Steuerung ist ein aussagekräftiges Kennzahlensystem zu implementieren. Die Devise lautet: So wenig wie möglich und so viel wie nötig!

ROI bietet für diese Herausforderung einen breiten, praxiserprobten Vorgehens- und Methodenbaukasten an. Lesen Sie hier weiter:

• Systematische Gestaltung modularer Produktkonzepte
• Produktstandardisierung
• Make-or-Buy
• Gestaltung Produktentstehungsprozess
• Zielgerichteter Einsatz von Methoden und Tools in der Produktentwicklung

Mehr zum Leistungsspektrum von ROI unter Innovation & Entwicklung.