Das ROI Lean Factory Modell

Die gängigen Modelle zu Produktionssystemen fokussieren in der Regel auf eine ausschließliche Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse nach den bewährten Prinzipien Takt, Fluss, Pull und Null-Fehler.

Dieser Ansatz greift jedoch deutlich zu kurz. Die ROI Unternehmensberatung hat mit dem „ROI Lean Factory Modell“ einen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, der neben der Prozessoptimierung auch die Neuausrichtung von Organisations- und Führungssystemen sowie die konsequente Weiterentwicklung der Mitarbeiter beinhaltet.

Das Lean Factory Modell mit seinen Bausteinen ist der inhaltliche und konzeptionelle Rahmen für die systematische Einführung von Lean Production. Die je Modul entwickelten Best Practices passen wir auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen an.

Eine weitere wesentliche Herausforderung ist die flankierende Anpassung aller indirekten Werksfunktionen sowie das Etablieren einer Lean-Kultur durch umfassende und zugleich zielorientierte Vermittlung und Übung der in der Praxis bewährten Lean-Methoden. Auch hierbei können wir auf langjährige Umsetzungserfahrung aus einer Vielzahl von Projekten zurückgreifen.

Systematisches Komplexitätsmanagement im engen Zusammenspiel von Produktion, Produktentwicklung und Vertrieb wird im ROI-Modell als eine weitere wesentliche Basis zur produkt- und prozessorientierten Umsetzung von Lean-Production fokussiert und systematisch implementiert.