Supply Chain Management und Logistik

Die Prozesse des Supply Chain Management (SCM) müssen heute vielfältigen Anforderungen gewachsen sein:

• Schwierige Bedarfsprognosen
• Steigende Artikelvielfalt
• Immer kürzere Produktlebenszyklen
• Schlanke ("leane") Produktionssysteme
• Weltweite Vernetzung

Basierend auf der Erfahrung zahlreicher Projekte aus der Beratung zur optimierten Gestaltung der Logistikkette und des zugehörigen Informationsmanagements verfolgt ROI einen ganzheitlichen SCM-Ansatz. Das heißt: Optimierung der Informations- und Materialflüsse im Unternehmen und über die Unternehmensgrenzen hinweg. Durch diesen Ansatz lassen sich auch in hocheffizienten Unternehmen noch erhebliche Potenziale realisieren.

Vor dem Hintergrund immer längerer und komplexerer Lieferketten müssen SCM-Projekte neben den klassischen Zielen Kosten, Zeit und Qualität vor allem auch die stetig steigenden Anforderungen an die Sicherheit berücksichtigen.

Überlastete Infrastrukturen, kritische Auswirkungen von JIT-Produktionsprinzipien, Einkauf und Beschaffung rund um die Welt und vielfältige, schwer überschaubare Sicherheitsvorschriften steigern das Risiko, dass Lieferketten brechen.

ROI ist eine der ersten Unternehmensberatungen in Europa, die Supply Chain Security und Supply Chain Risk Management als integralen Bestandteil von SCM professionell adressiert: www.supplychainsecurity.de.

• Entwicklung Supply Chain Strategie
• Aufbau von Planungssystemen
• Transparenz schaffen durch Supply Chain Controlling
• Einsatz von IT-Systemen in der Supply Chain
• Realisierung einer Lean Supply Chain
• Implementierung ganzheitliches Beschaffungsmanagement
• Globale Logistik-Netzwerke gestalten
• Distribution optimieren
• Supply Chain Risk Management