Ganzheitliche Optimierung der Produktions- und Logistikstruktur in der Automobilindustrie am Beispiel Sitzfertigung
Florian Lechner, Leiter Planung Sitze München, BMW Group

• Wertstromanalyse von Supply Chains
• Intelligentes Komplexitätsmanagement zur Beherrschung von Produktvielfalt
• Von der Bewertung alternativer Standortkonzepte zur Umsetzung des neuen Fertigungskonzeptes
• Nachhaltige Erreichung und Sicherstellung von Zielvorgaben im Modellprojekt Sitzfertigung

Bedeutung und Nutzen der Teilnahme an Benchmarking Wettbewerben
Klaus Buchwald, Vice President and Managing Director Infineon Warstein

• Der Weg zum Kategoriesieger Qualitätsmanagement bei der ‚Fabrik des Jahres 2012‘
• Warum sich Infineon Warstein zur Teilnahme entschieden hat
• Welcher Aufwand sich hinter einer Bewerbung verbirgt
• Die Erfolge des Siegers: Von One-Piece-Flow und Fließfertigung über die geregelte Produktion zu Operational Excellence

Adaptive Netzwerke - Paradigmenwechsel im Produktionsmanagement
Michael Jung, Vorstand ROI Management Consulting AG

• Das Spannungsfeld global agierender Unternehmen
• Wachsender Preis- und Kostendruck in volatilen Märkten
• Der Weg zu mehr Flexibilität: das APSModell (Adaptives Produktionssystem)
• Konkrete Umsetzung von flexiblen Produktionskonzepten anhand von Praxisbeispielen