Produktionskosten senken
Die permanente Senkung der Produktionskosten ist in nahezu allen Branchen eine zentrale Herausforderung zur Absicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Diese Aufgabe stellt sich nicht nur im Hochlohnland Deutschland, sondern hat eine globale Dimension erreicht, die für den gesamten weltweiten Werkeverbund gilt. Weitere Verlagerungen oder Outsourcing sind hierbei in der Regel nur noch bedingt taugliche Konzepte.
Vielmehr ist an allen Standorten ein dauerhafter Prozess zu installieren, der die ständige Steigerung der Mitarbeiter- und Anlagenproduktivität sowie die Weiterentwicklung von Prozessen, Strukturen und Mitarbeitern zum Ziel hat.
Diese Herausforderung kann nicht über den klassischen Bottom-Up-Ansatz von KVP oder KAIZEN bewerkstelligt werden. Erforderlich ist die Schaffung absoluter Kostentransparenz sowie die Top-Down-Vorgabe von Kostenzielen. Diese sind in einem vom Management gesteuerten Weg zur konsequenten Eliminierung von Verschwendung in allen
Produktions-, Logistik- und Supportprozessen zu realisieren.
Dabei sind längst bewährte Lean-Production-Prinzipien und Methoden nicht permanent neu zu entwickeln oder in Frage zu stellen. Zum Erfolg führt nur eine konsequente, intelligente und unternehmens- sowie standortspezifische Adaption vorhandener Best Practices. Dadurch werden „maßgeschneiderte“ Konzepte und rasche Kostensenkungserfolge möglich.
Haupthebel hierbei sind:
- konsequente Ausrichtung der Produktion nach dem Value-Stream-Ansatz
- optimale Integration von Produktion, Logistik und Entwicklung
- ganzheitliche Programme zur Verbesserung von Zukauf- und Produktionsqualität sowie zur Reduzierung von Ausschuss-, Nacharbeits- und Gewährleistungskosten
- Stabilisierung der Prozesse sowie Standardisierung der Prozessmessgrößen
- Optimale Integration und Dimensionierung der produktionsunterstützenden Bereiche
- schlanke Organisations-und Führungsstrukturen
Die ROI Unternehmensberatung beherrscht den Lean-Produktion-Methodenbaukasten, kennt branchenübergreifende und bewährte Best-Practices und verfügt zudem über eigenentwickelte Methoden, die eine schnelle aber dennoch fundierte Potenzialbestimmung und -realisierung ermöglichen.
Neben fundiertem Lean- und Prozess-Know-how rundet die technologische Kompetenz zu Anlagenkonzepten, angepasster Automatisierung und Technologiestrategien unser Profil ab.
Einen Überblick über unser gesamtes Leistungsspektrum im Bereich schlanke Produktion (Lean Production) finden Sie hier.
