Aufbau von Planungssystemen
Die alleinige Optimierung der unternehmensinternen Produktionsumfänge ist heute nicht mehr ausreichend. Erfolg haben langfristig nur die Unternehmen, die auch die externen Leistungsumfänge gezielt planen und steuern. Entsprechend ist die Gestaltung von kompletten Wertschöpfungsketten gestiegen.
Ein wesentlicher Bestandteil von Supply Chain Management (SCM) ist die Planung der globalen Supply Chain. Diese findet in einem sehr anspruchsvollen Umfeld statt:
- Schwankende Nachfrage
- Schwierige Bedarfsprognose
- Steigende Artikelvielfalt
- Immer kürzere Produktlebenszyklen
- "Leane" Produktionssysteme
- Weltweit verteilte Lieferanten
- Versorgungsrisiken
Die Vielfalt der Planungsparameter macht die Abstimmung von Kundenbedarf und Lieferung durch optimierte Planungs- und Steuerungsprozesse zu einer komplexen Aufgabenstellung. Folgende Ansätze unterstützen hier:
- Segmentierung der Logistikleistungen
- Standardisierung und Effizienzsteigerung von Prozessen
- Abstimmung bzw. Vermeidung organisatorischer Schnittstellen
- Integration von Systemen, verbesserte Algorithmen, leistungsfähigere Planungstools, Alert-Funktionalitäten und
- Qualifizierung der Mitarbeiter
ROI bietet eine umfassende Unterstützung bei der Gestaltung einer optimalen Supply Chain Planung an. Basis hierfür ist ein auf Best-Practices basierendes Vorgehensmodell, angepasst auf die spezifischen Rahmenbedingungen und Zielsetzungen im Unternehmen.
Durch den Einsatz bewährter Lösungen und Konzepte wird auf Basis einer kurzen Statusanalyse schnell und zielgerichtet die Implementierung einer optimierten Planungslogik eingeleitet.
Einen Überblick über unser gesamtes Leistungsspektrum im Bereich Supply Chain Management (SCM) finden Sie hier.
