Einsatz von IT-Systemen in der Supply Chain
Zum erfolgreichen Management komplexer Supply Chains ist eine angemessene und angepasste IT-Unterstützung eine wesentliche Voraussetzung. Die Auswahl, Gestaltung und Einführung entsprechender Systeme gestaltet sich jedoch häufig aufwändiger und langwieriger als erwartet. Nicht selten werden darüber hinaus die gesetzten Ziele durch die IT nicht oder nur bedingt erreicht.
Zur Vermeidung derartiger Ergebnisse ist eine systematische Festlegung und Implementierung der relevanten IT-Systematik erforderlich. Dazu sind Fragen zu beantworten wie beispielsweise:
- Welche Informationstechnologie brauchen Unternehmen tatsächlich, um ihre Supply Chain effizient zu steuern?
- Genügen Standardanwendungen aus SAP oder sind Advanced Planning Tools unumgänglich?
- Rechnet sich der Einsatz von RFID und anderen modernen Technologien?
- …
ROI setzt hierzu ein strukturiertes Vorgehensmodell ein:
- Im ersten Schritt werden die spezifische Ausgangssituation und die vorhandenen Anforderungen erhoben.
- Auf dieser Grundlage erfolgt in einer verzahnten Vorgehensweise die Festlegung der IT-Unterstützung einerseits und die ggf. erforderliche Anpassung der relevanten Geschäftsprozesse andererseits.
- Dieses stellt ein neutrales, Software-unabhängiges Vorgehen sicher und ermöglicht so die Auswahl einer zukunftssicheren und kostenoptimalen Lösung.
Durch diese Vorgehensweise wird sichergestellt, dass die aus Sicht der Anwender spezifisch erforderlichen IT-Funktionalitäten verfügbar sind, individuelle Anpassungen der Software aber auf ein Mindestmaß reduziert werden. Dies verkürzt den Einführungszeitraum, reduziert den finanziellen Aufwand und senkt das Implementierungsrisiko.
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