Globale Logisktik-Netzwerke gestalten

Unternehmen, die weltweit tätig sind, stehen laufend vor der Aufgabe, ihre

• globale Standortstruktur zu hinterfragen,
• Produkte, Technologien und Investitionen diesen Standorten gezielt zuzuordnen,
• zwischen zentraler Governance und lokaler Autonomie abzuwägen und
• Produktion und Logistik an neuen Standorten (Best Cost Countries) aufzubauen.

In diesem Zusammenhang gilt es, insbesondere auf nachfolgende Kernfragen die richtigen Antworten zu finden:

• Welche sind unter Berücksichtigung der künftigen Marktentwicklungen und ggf. relevanten Local Content Anforderungen die optimalen Produktions- und Distributionsstandorte?
• Wie sind diese vernetzt, wie können Skaleneffekte genutzt und wie Materialströme mit unterkritischer Größe vermieden werden?
• Welche Beschaffungscluster und -zentren sind vor dem Hintergrund der relevanten Beschaffungsmärkte heute und in Zukunft sinnvoll?
• An welcher Stelle und in welchem Umfang wird in der Supply Chain vertikal integriert und welche Konsequenzen im Hinblick auf Make-or-Buy Entscheidungen resultieren daraus?
• Wie können Regionen mit einem vergleichsweise niedrigem Kostenniveau der relevanten Produktionsfaktoren (z.B. Mitarbeiter, Material, Energie) unter Berücksichtigung von Nutzen und Risiken in die Supply Chain eingebunden werden?
• Wie sieht der ideale „Footprint“ der Standorte aus: Welche organisatorischen und technologischen (Kern-)Kompetenzen und Ressourcen haben die Standorte und welche Produkte werden wo produziert?

Die ROI Unternehmensberatung bietet eine zielgerichtete Unterstützung bei der Gestaltung eines optimalen Netzwerks an. Basis hierfür ist ein auf Best Practices basierendes Vorgehensmodell, welches aus einer langjährigen Projekterfahrung entstanden ist ergänzt durch entsprechende Datenbanken, Analyse- und Simulationstools. Dieses wird  auf die spezifischen Rahmenbedingungen und Zielsetzungen im Unternehmen angepasst.

Einen Überblick über unser gesamtes  Leistungsspektrum im Bereich Supply Chain Management (SCM) finden Sie hier.