Implementierung ganzheitliches Beschaffungsmanagement
Im Themenfeld Beschaffung sehen sich die produzierenden Industrieunternehmen heute mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert:
- Breites, komplexes Beschaffungsspektrum
- Herkömmliche Methoden der Preissenkung greifen nicht mehr
- Vielfach zu späte Einbindung des Einkaufs
- Logistische Vorgaben müssen von Beginn an in Verhandlungen einfließen
- Veränderung an das Anforderungsprofil von Einkäufern
- Schlechte Datenqualität erschwert Materialgruppenmanagement
- (Externe) Zwänge zur Beschaffung auf intransparenten Märkten
- Interkulturelle Schwierigkeiten
- Schwierige Lieferantenqualifizierung in Märkten wie China oder Indien
- Sicherstellung der Versorgungssicherheit
Gefordert ist ein gesamtheitliches Vorgehen, das in einer frühen Phase des Produktentstehungsprozesses ansetzt und neben den bekannten Methoden des strategischen Einkaufes auch die Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette mit einbezieht.
Die ROI Unternehmensberatung unterstützt seine Kunden in dem anspruchsvollen Umfeld 'ganzheitliches Beschaffungsmanagement' mit dem erforderlichen Kompetenzmix aus Entwicklung, Einkauf und SCM und leistet weltweite operative Unterstützung bis hin zur Qualifizierung von Lieferanten vor Ort in China oder Indien.
Einen Überblick über unser gesamtes Leistungsspektrum im Bereich Supply Chain Management (SCM) finden Sie hier.
