Kooperationspartner
Q2factory ist ein unabhängiges, mittelständisches IT-Beratungsunternehmen.
Gemeinsam mit ROI bietet Q2factory seit mehr als 10 Jahren Prozessoptimierung und IT-Implementierung aus einer Hand.
Die Philosophie: ROI unterstützt die Kunden von der Konzeptentwicklung bis zur Umsetzung am Shopfloor. Synchron mit dem Prozessdesign erfolgt die IT-Gestaltung. Sich ergänzende Kompetenzen führen zu größtmöglichen Nutzen für den Kunden.
Ziel der Zusammenarbeit: Perfekt abgestimmte Prozesse und kosten- und leistungsoptimale IT-Landschaft der Kunden.
IT ist der Enabler, kein Selbstzweck. Die IT-Lösungen (SAP-ERP, MES, CRM, APS, BI) werden in eine gesamtheitliche IT-Architektur eingebunden. ROI übernimmt, auf Wunsch, als Generalunternehmer die zentrale Verantwortung für Reorganisation und IT-Implementierung.
The China Management Network Ltd. (München, Peking, Shanghai, Hongkong) ist ein kompetentes auf China spezialisiertes Partnernetzwerk, das westliche Unternehmen bei der Realisierung von Investitionsvorhaben und der Geschäftsentwicklung unterstützt.
Spezialisierte Berater, die über umfassende Managementerfahrung in China und eine ausgeprägte interkulturelle Kompetenz verfügen, begleiten die Projekte der Kunden - bei Bedarf - von der Phase der Konzeption und Strategiefindung über die operative Umsetzung bis hin zum meßbaren Projekterfolg. Ziel ist es zusammen mit den Kunden optimale Lösungen zu erarbeiten und sie möglichst schnell in die Lage zu versetzen, eigenständig und dauerhaft in China erfolgreich zu sein.
Die FACTON GmbH ist Anbieter der gleichnamigen Softwarelösung für das Enterprise Product Costing. Durch eine unternehmensweit einheitliche, standort- und abteilungsübergreifende Kalkulation ermöglicht FACTON höchste Transparenz bei den Produktkosten. Die Kosten komplexer Produkte lassen sich frühzeitig und über alle Phasen des Produktlebenszyklus kontrollieren. Mit FACTON beschleunigen Unternehmen ihre Kostenkalkulation und erreichen eine hohe Kostengenauigkeit. Das Unternehmen ist an den Standorten Dresden und Potsdam und Detroit (USA) vertreten.
Die Dr. Acél & Partner AG, Schweizer Teil der ROI-Gruppe, ist seit 1996 Beratungsexpertin für Logistik und Management. Zu den Spezialitäten des 12-köpfigen Teams zählen:
- Produktions-, Beschaffungs- und Distributions-Optimierung
- Chemie, Pharma, Lebensmittel (Prozessindustrie)
- Handel
- Dynamische Computer-Simulationen
Dabei baut die Fachberatung von der Konzeptphase bis zur Umsetzung auf vier Aspekte:
1. Einsatz von bewährten Tools und Methoden
2. Optimierung von Geschäftsprozessen und Strukturen
3. Nachhaltigkeit: Betroffene zu Beteiligten machen
4. Berater sind erfahrene Führungskräfte, Macher und Coaches
Als Certified Management Consultant (CMC) erfüllt dieses Netzwerk für anspruchsvolle Projekte strenge Zertifizierungs-Vorschriften.
Mit mehr als 20 Jahren Beratungserfahrung bietet Ingersol Engineers international operierenden Unternehmen eine Vielzahl an fachspezifischen Leistungen.
Mit besonderer Kompetenz für die Bereiche: Kostensenkung, Effizienzsteigerung, Bestandsoptimierung, Unternehmens-Assessments, Verbesserung Kundenservice und Werksplanung.
Kaufman Global, mit Hauptsitz in Indianapolis, USA, ist auf die operative Optimierung von Unternehmen diversen Branchen spezialisiert und unterstützt seine Kunden beim Erzielen nachhaltiger Ergebnisse. Dank zahlreicher Niederlassungen in Amerika, Europa und Asien können wir globale Lösungen für unsere internationalen Kunden bieten.
Kaufman Global setzt bei seinen Kunden auf erprobte Methoden und Techniken für erfolgreichen Wandel und beste Ergebnisse. Die Qualität und Integrität unseres Hauses überzeugt weltweit ein außergewöhnliches Klientel.
Das Unternehmen ipu Institut für praktische Unternehmensführung wurde vor mehr als 30 Jahren als Trainings- und Beratungsinstitut mit ausgeprägter Prozess- und Transferkompetenz gegründet. Vor 5 Jahren erfolgte die Fusion der ipu mit der Fit For Success GmbH.
Heute unterstützt ipu fit for success die Kunden darin, die für die Organisation notwendigen Veränderungen erfolgreich zu bewältigen. Unsere Schwerpunktthemen sind Prozessmanagement, Projektmanagement, integrierte Managementsysteme, mitarbeitergetragene Verbesserungsprozesse, ERA sowie Personal- und Führungsthemen. Qualifizierte und praxiserfahrene Mitarbeiter und Trainer sowie ein fundiertes und erprobtes Know-how sind die Basis unserer Erfolge.
